فروشگاه اینترنتی کتاب تیتاس
سبد کالا
0
  • سبد کالا شما خالی است.
علاقه مندی ها
عضویت/ورود
آخرین سفارشات
اطلاعات حساب کاربر
نام و نام خانوادگی:------ تاریخ تولد: / /
تلفن:----- موبایل:-----

شما هنوز آدرسی ثبت نکرده اید

اطلاعات گیرنده کالا
نام:----- نام خانوادگی:-----
تلفن:----- موبایل:-----

شما هنوز آدرسی ثبت نکرده اید

صویر-روی-جلد-کتاب-سخت-ترین-نکات-درمورد-سخت-ترین-چیزها

کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها

بن هوروويتز مؤسس و بنيان‎گذار آپس‎وير و لودکلاود و از پيشگامان رايانش ابري که ظرف مدت کوتاهي از ايده‎اي خام به کسب ‎وکاري ميليارددلاري رسيد، در اين کتابِ‌فوق‎العاده از اين مسير سخت نوشته است؛ از گذشتن از موانع و سختي‎هـا، از برگشتن از ته دره‎ي شکست وقتي نااميدي آغوشش را بازکرده، از مسيرِ سختِ تسخيرِ موانع و عبور از مشکلات و قدم به قدم جلورفتن، از مسيرِ بهترين‎شدن، از راه‎اندازي و اداره‎ي کسب‎وکار نوشته؛ وقتي جواب آساني در کار نيست. بن هوروويتز از سرمايه‎گذاران شرکت ‎هايي مانند فيس‎بوک، توئيتر، گوگل، اپل، اسکايپ، گيت‎هاب، پينترست، اير بي‎ان‎بي و… بوده است.

از متن کتاب: همواره سعي کرده‎ام در کارم از اولين اصل بوشيدو که شيوه‌ي جنگجويان سامورايي است، پيروي مي‌کنم: هميشه مرگ را در نظر داشته باشيد. اگر يک جنگجو هميشه مرگ را در نظر داشته باشد و جوري زندگي کند که انگار هر روز آخرين روز عمر اوست، تمام کارهايش را درست انجام خواهد داد…

قیمت پرداختی : 24,000 تومان

ناشر این کتاب

نشر میلکان

نویسنده این کتاب

بن هوروویتز

بن هوروویتز از موسسین و شرکای عمومی شرکت اندرسن هوروویتز یک شرکت سرمایه گذاری مخاطره ای در سیلیکان ولی است که در کارآفرین های جوان ونسل بعدی شرکت های تکنولوژی سرمایه گذاری می کند. این شرکت تاکنون در فیس بوک، پین ترست و توئیترسرمایه گذاری کرده است. پیش از این، او یکی از موسسین و مدیرعامل آپس ویر، بود..

عکس و جملات ناب کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها

موضوع کتاب سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها

همواره سعی کرده ام در کارم از اولین اصل بوشیدو که شیوه ی جنگجویان سامورایی است، پیروی می کنم: همیشه مرگ را در نظر داشته باشید. اگر یک جنگجو همیشه مرگ را در نظر داشته باشد و جوری زندگی کند که انگار هرروز آخرین روز عمر اوست، تمام کارهایش را درست انجام خواهد داد. به شکل مشابه، اگر یک مدیر همیشه این درس را در ذهن داشته باشد، همواره تمرکز کافی خواهد داشت.

بیل کمپل- رئیس هیت مدیره ی اپل- همیشه به من می گفت: ( بن، تو بهترین مدیرعاملی هستی که با او کار کرده ام.) این حرفش همیشه دیوانه کننده بود، چون او سابقه ی کار با استیو جابز، جف بزوس و اریک اشمیت را داشت؛ درحالی که شرکت من از آن هایی بود که مسیر سراشیبی را پایین می رفت. بنابراین یک روز حرفش را رد کردم و گفتم: بیل، چرا این حرف را میزنی؟ مگر نتیجه مهم نیست؟ او گفت: مدیرعامل های خوب زمان صلح و مدیر عامل های خوب زمان جنگ کم نیستند، ولی تقریبا هیچ مدیرعاملی نمی تواند هم در زمان صلح و هم در زمان جنگ خوب عمل کند. ولی تو از آن مدیرعامل های جنگ و صلح هستی.

مقدمه ی نویسنده کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیز ها

هروقت کتاب مدیریتی یا کمک درسی می خوانم، همیشه می گویم: عایه ولی نکته ی مهم چیزی نبود که این کتاب می گوید. نکته ی مهم و سخت تعیین یک هدف بزرگ و سخت ومتهورانه نیست. نکته ی مهم این است که وقتی به مشکل برخوردید چطور باید نیروهای خود را تعدیل کنید. مشکل استخدام افراد نامناسب نیست مشکل این است که این افراد احساس شایستگی بیشتری کنند و خواسته های خارق العاده ای داشته باشند. مشکل طراحی یک چارت سازمانی نیست بلکه ایجاد رغبت برای برقراری ارتباط در سازمانی است که طراحی کرده اید. مشکل رویا پردازی نیست.

خیلی از دوستان، آشنایان،مشاورین، اعضای خانواده و همچنین موسیقیدان های رپ و هیپ هاپ مرا در طول مسیر امید وار کرده و در تمام شرایط کاری کمک حال من بوده اند. بسیاری از هنرمندان هیپ هاپ آرزوی موفقیت و کسب شهرت دارند و به همین دلیل خود را کار آفرین می دانند و اهل رقابت و کسب پول و دنبال فهم بهتر شرایط سخت هستند. من این جا تجارب خود را آورده ام و امید دارم سر نخ و الهامی به طالب های موفقیت وخلق یک کسب و کار داده باشم.

برش هایی از کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها

البته با وجود تمامی نصیحت ها و مشاوره ها و بصیرت های جهان، موضوعات پیچیده همچنان پیچیده و سخت خواهند بود. بنابراین در انتها، فقط می توانم برای تمام افرادی که درگیر تحقیق بخشیدن به رویاهای خود هستند، آرامش آرزو کنم. «صفحه ی 209- از کتاب سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیزها»


تو سازمان های خوب، افراد می تونن رو کارشون تمرکز کنن و مطمئن باشن که اگه کارشون رو انجام بدن، چیزهایی خوبی برای شرکت و خودشان اتفاق می افته. کار کردن تو همچین سازمانی یه لذت واقعیه. هرکسی می تونه با این فکر از خواب پاشه که کاری که انجام می ده مفید وتاثیر گذاره و برای شرکت و خودشون تغییراتی داره. این موارد هم شغل شون رو پر از انگیزه می کنه وهم رضایت بخش. «صفحه ی 89- از کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها»


یکی از مهم ترین سو برداشت های حاضر در جامعه ی ما، این است که مدیر عامل باید خود خواه، بی احتیاط و پوست کلفت باشد. در حقیقت، برعکس این ماجرا حقیقت دارد و دلیلش هم روشن است. اولین چیزی که هر مدیرعامل باید انجام دهد، این است که افراد خوب و مناسب را به کار برای خود ترغیب کند. افراد باهوش اغلب دوست ندارند برای کسی که کار کنند که توجهی به منافع آن ها ندارد. «صفحه ی 166- از کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها»


 

قسمتی از کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها

وقتی اولین بار مدیر عامل شدم، واقعا فکر می کردم فقط خودم مشکل دارم هروقت با مدیر عامل های دیگر حرف می زدم، انگار آن ها همه چیز را تحت کنترل داشتند. کسب و کار آن ها همیشه فوق العاده توصیه می شود و تجربه ی کاری شان هم بی برو برگرد محشر بود با خودم فک می کردم شاید بزرگ شدن در برکلی با پدربزرگ و مادربزرگی کمونیست بهترین پیش زمینه برای مدیرعاملی نبوده است. ولی کسب و کار فوق العاده و محشر این افراد جلوی چشمان من ورشکست شد یا آن را به قیمت ارزان فروختند و آن وقت فهمیدم که فقط من با مشکلات دست به گریبان نیستم. هرچه تجربیات بیش تری کسب کردم فهمیدم که اتفاقا بیش زمینه ی عجیب و غریب من در کودکی می تواند کلید موفقیت من باشد. همین چیز ها بودند که دیدگاه غیرمعمول و رویکرد های متفاوت من را شکل می دادند. نقاط قوت من بودند که کس دیگری از آن ها بهره نبرده بود.

لذت متن کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها

  • باید عجله کنم، چون دیگر نمی شود صبر کرد می دانم درست می گویم، چون اشتباه تر از این نمی شود
  • چیزی که مرا نکشد، قوی ترم می کند
  • تمام شب را بیدار بوده ام، تمام شب را کنارت بوده ام.
  • دریک مسیر می رویم، اما هرکدام درجای خود، در یک جا زندگی می کنیم، اما هرکدام با نمای خود.
  • می دانم فکر می کنی با این الماس زندگی خوبی دارم، ولی زندگی من از وقتی خوب شد که به آرامش رسیدم.
  • به جلو می روم، به تنها سمت ممکن نباید از شکست در راه رسیدن به کمال بترسم.
  • فکر کردی از هم می پاشم؟ فکر کردی می افتم و می میرم؟ اوه نه… من زنده می مانم.

فهرست مطالب کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیز ها

فصل اول:

  • از کمونیست تا سرمایه گذار کاپیتالیست

فصل دوم:

  • زنده می مانم

فصل سوم:

  • این لحظه ی احساسی

فصل چهارم:

  • وقتی همه چیز از هم می پاشد

فصل پنجم:

  • به ترتیب، اول افراد، بعد محصولات و در آخر سود را در نظر بگیر

فصل ششم:

  • در باب نگرانی مداوم

فصل هفتم:

  • چطور حتی وقتی نمی دانید به کدام سو می روید، باید رهبری کنید

فصل هشتم:

  • قانون اول کارآفرینی: قانونی وجود ندارد

فصل نهم:

  • پایانی بر آغاز
  • درس آخر
  • ضمیمه
  • سپاس گزاری
  • درباره ی نویسنده
  • پی نوشت ها

اطلاعات بیشتر

نام کتاب

کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها

نویسنده

بن هوروویتز

مترجم

شایان سادات

موضوع

شرکت های اقتصادی جدید، مدیریت، کارآفرینی، موفقیت و کسب وکار

مشخصات ظاهری

224 صفحه

ناشر

نشر میلکان

نوبت چاپ

چاپ دوم – 1396

شابک

9786007845578

قیمت

24000 تومان

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

کتاب کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها در رسانه ها

بیزنس اینسایدر و فایننشیال تایمز در مورد کتاب سخت ترین نکات در مورد سخت ترین چیز ها چنین نوشتند

این کتاب داستان خلق یک کسب و کار میلیارد دلاری و بهترین کتاب مدیریتی سال است

فوربز درمورد کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیزها چنین گفت

اگرقرار است تنها یک کتاب مدیریتی بخوانید، همین کتاب است.

بلومبرگ درمورد کتاب سخت ترین نکات درمورد سخت ترین چیز ها چنین نوشت

یکی از بهترین کتاب هایی که در زمینه ی کارآفرینی و کسب و کار نوشته شده است.

احتمالا مایل به بررسی این محصولات نیز هستید